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    新時代 新目標 新部署 | 中國建筑裝飾協會第八屆建材家居產業發展大會在京召開 來源:中裝新網      時間:2023-10-27 09:37:07 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
    核心提示:2023年10月17日,全國建材家居行業300余名代表相聚北京,中國建筑裝飾協會第八屆建材家居產業發展大會在北京京都信苑飯店隆重舉行。

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    金秋十月,碩果滿枝。2023年10月17日,全國建材家居行業300余名代表相聚北京,中國建筑裝飾協會第八屆建材家居產業發展大會在北京京都信苑飯店隆重舉行。

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      一方面,市場競爭激烈、產品同質化現象嚴重、缺乏差異化競爭優勢……使當下的建材家居企業正不同程度地面臨著業務下滑、增長乏力的困難與風險。另一方面,以綠色化、智能化、適老化為發力點,建材家居行業正積極擁抱一條全新的萬億級發展賽道。

      當原有的增長引擎已不適用,重構家居建材行業增長模式勢在必行。新時代發展背景下,第八屆建材家居產業發展大會以探討供需創新合作模式和推動可持續發展為主題,旨在幫助會員企業找到適應新時期的戰略規劃,聚焦新目標、落實新部署,為建材家居產業上下游搭建交流與合作的平臺,加強企業產品創新應用能力、提升供應鏈管理能力、打造良好品牌形象,推動行業的健康可持續發展。

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      中國建筑裝飾協會副會長兼秘書長張京躍在大會致辭中,向遠道而來的各位嘉賓及行業同仁表示最熱烈的歡迎。

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      他說,當前我國建筑裝飾行業在市場競爭、科技創新、人才培養、品牌建設等方面還存在著一些不容忽視的問題和挑戰,如何高質量高效率地推動行業的可持續發展成為我們面臨的一個重大課題。建材是建筑裝飾行業產業鏈的重要組成部分,在行業發展中具有特殊且重要的意義和地位。在全球百年未有之大變局的大背景下,希望能夠聚集行業精英的智慧,找到可以幫助我們行業健康可持續發展的路徑和辦法,以創新驅動為動力,實現建材家居產業的協同共贏,實現行業新的飛躍和突破。協會始終將賦能會員企業視作基本的任務和核心價值,致力于搭建一個開放、共享、互信的平臺,全方位地推動我國建筑裝飾行業的轉型升級。

      中國建筑裝飾協會建材家居分會秘書長陶丹發表了題為《引領百億標桿新價值》的分會工作報告。

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      陶丹秘書長介紹,成立于1984年中國建筑裝飾協會是我國建筑裝飾領域的唯一一級行業組織,作為這個大家庭中的一個重要分支——建材家居分會將始終秉承“為行業服務,為企業賦能”的工作理念。在協會工作14年,也讓她更加堅信聯合的力量,未來,中裝協建材家居分會將重點布局研學活動、行業人才升級服務以及新媒體推廣等工作,為此,分會設立了“會員服務、品牌服務、裝飾設計交流、百億標桿商業價值學習”四大服務體系,通過與全國各省市協會及相關兄弟協會聯合落地活動,在品牌建設、市場渠道拓展、企業數字化轉型、行業數據研究以及人才培訓方面將為會員企業提供更為全面的支援和賦能,通過豐富的企業游學、培訓及研習項目,提升行業人才的綜合素質,加強行業內的溝通與合作,為行業注入更多的創新活力。

      2023年年底,建材家居分會將舉辦會長擴大會議,希望現任的會長單位和新增加的會員企業們能共同抱團聯合發展,強化頭部企業引領開拓更廣闊市場空間。

      2024年,建材家居分會將繼續舉辦第九屆建材家居產業發展大會,并繼續編寫《中國建材家居產業發展報告》和征集建材家居行業百家經典案例,為行業洞察提供權威指南,用行業數據為企業找到發展方向和競爭格局提供指引。同時,還將重點布局研學活動、人才培養及媒體推廣計劃,建設行業專家智囊團,組織企業考察、展會參觀、研討會等為建材家居分會的會員企業做好服務賦能,希望通過建設建材家居全新生態圈,重構分會服務管理能力,引領百億標桿新價值。

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      既要埋頭拉車,也要抬頭看路。對于企業經營管理者而言,“埋頭拉車”就是要腳踏實地把自己的企業辦好,“抬頭看路”就是得看清形勢、讀懂政策,讓企業始終走在正確的、高質量發展的軌道上。

      當前市場環境下,宏觀經濟形勢對于各個行業的影響至關重要,直接影響到企業的盈利能力和生存狀況。當前國內外的宏觀經濟形勢到底怎樣?作為企業家又該如何從中找到新的發展機遇?大會特別邀請到著名學者、專家帶來宏觀經濟形勢以及行業發展趨勢的權威解讀。

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      中共中央黨校(國家行政學院)經濟學部原副主任,研究員,經濟學博士,博士生導師,現中國公共經濟研究會副會長王小廣發表《如何看待當前宏觀經濟形勢與政策》的主題分享,對當前宏觀經濟形勢和政策取向進行解讀,對未來五年中國經濟發展趨勢的研判。

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      今年以來,中國宏觀經濟體現出三方面的穩中向好:一是國民經濟持續恢復、總體回升向好;二是高質量發展扎實推進,產業升級厚積薄發;三是糧食能源安全得到有效保障,社會大局保持穩定。但經濟運行也面臨新的阻力,表現在一些企業經營困難,重點領域風險隱患較多,外部環境復雜嚴峻??傮w而言經濟復蘇低于預期,繼續下行壓力依然較大。

      他認為,在中長期,中國經濟面臨四大難題:

      一是能否順利地擺脫對房地產的依賴,有效化解房地產風險;

      二是能否根本擺脫工業(制造業)報酬遞減問題約束,創造新的“報酬遞增”;

      三是長期化的消費不足問題,將可能導致長期性的通貨緊縮壓力;

      四是世界經濟政治巨大的不確定性以及來自外部的打壓遏制將繼續成為嚴峻挑戰。

      雖然面臨困難,但中國經濟未來發展潛力巨大、長期向好,韌性強的特點沒有改變。隨著中央推動高質量發展的強力舉措,宏觀經濟有望在2027-2028年出現重大轉機,實現“關口突破”,并在2030年后,進入首個高質量發展繁榮周期,進入真正引領全球經濟發展的新時代。

      匯管研究院院長兼首席經濟學家、國家外匯管理局綜合司暨政策法規司原司長、中國人民銀行研究員王允貴博士帶來《當前經濟形勢與建材家居業的選擇》的主題分享。

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      他認為,經濟仍在恢復中,程度不及預期。表現在:固定資產投資增長緩慢,制造業投資不旺;消費增長乏力,收入對消費的支撐不足;外需疲弱,出口增長乏力。家居建材相關行業2023年經濟效益比2022年還要困難,利潤下滑尤其嚴重。

      雖然如此,我國經濟增速依然高于主要發達國家,上半年實際GDP同比增長5.5%,規模以上工業企業利潤總額在8月份出現了正增長,且增長率高達17.2%,扭轉了自2022年7月以來連續12個月下降形勢。其中,私營企業累計利潤增速由1-7月的-10.7%顯著收縮到1-8月的-4.6%。制造業采購經理指數(PMI)也在9月重返擴張區間,制造業生產擴張步伐有所加快,制造業市場需求繼續改善,工業品出廠價格下跌的局面開始轉變。

      鑒于房地產業進入緩慢增長的新常態,也迫使建材家居業進入蟄伏期,他建議與此緊密相關的建材家居企業在擴生產、補庫存方面保持謹慎。隨著人均收入的增加,商業和住宅裝修還有巨大市場,困難是暫時的,機遇是長久的,而未來市場一定是綠色低碳產品的天下,質量過硬、售后完善、環境友好的產品才是未來之選。

      58安居客研究院院長張波帶來《新周期下,房地產發展新機遇》的主題分享。

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      他認為,經濟發展離不開房地產,房地產行業仍具國民經濟的支柱地位。作為下游的建材家居企業要從政策機遇(是否符合國家的大策方針)、城市機遇(未來哪些城市還有機會)、市場機遇(新二租都有哪些新變化)三個方面去看房地產市場,從新一輪城中村改造的新動作,雙碳模式下的房企轉型的新戰略以及裝配式建筑的快速發展的新模式這些“新變量”中發現新機遇。

      房地產市場的機遇體現在:地產市場筑底后將持續維穩,房地產市場向京津冀、長三角、粵港澳、成渝、長江中游五大核心城市群聚焦,人口基數大、吸引力強、有支撐、有熱度、有需求的底子好的城市仍有空間和機會。在供給側,房企重拾信心,深耕核心城市;在需求側,改善型需求已成市場主力,2023年前三季度,4房及以上戶型的產品成交比重持續增長。其中,一線城市三房、四房及以上占比提高明顯;二、三線4房及以上提高。在新房市場,需求側價格倒掛吸引部分投資需求釋放;在二手房市場,成交占比提升明顯;在租房市場,人口長期流動帶來的萬億租賃需求成為未來市場增量主力之一,也成為一二線城市的未來布局重點。

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      同濟大學建筑設計研究院集團有限公司未來建筑與城市研究院院長助理張揚帶來《雙碳戰略下的新時期建筑設計趨勢》的主題分享。

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      綠色低碳技術應用與高科技精細化建造已成為不可逆轉的發展趨勢,國家陸續頒布支持超低能耗建筑建設的有關政策,大力推動建筑節能已納入多地“十四五”規劃主要內容,推動建筑節能邁向超低能耗、近零能耗階段。他通過雄安新區零碳建筑、數字模式下的高科技建造兩個典型案例,闡述了我國近年建筑行業的減碳實施路徑,展現了在零碳建筑和科技建筑兩方面的最新實踐,介紹了零碳建筑認證必備技術系統。

      京東科技副總裁母小海以《融合開放 智能涌現》為主題,分享了智能制造和數字化轉型對建材家居行業的戰略意義以及京東在新型實體企業供應鏈數實融合方面的創新和實踐。

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      建材家居行業過去一直被視為“距離互聯網最遠”的行業之一,隨著Z世代作為新的消費群體崛起,對建材家居的消費需求從之前的純線下體驗購買,到線上了解繼而線上購買相結合,消費方式的轉變促使數字化轉型成為建材家居產業實現創新和升級的關鍵路徑。近年來,建材家居產業的創新者們正在不斷落實新部署,數字化日益深入企業設計、生產、營銷、服務等各個環節,5G通信的大規模應用、云平臺構建技術、視音頻AI算法技術、產品智能化技術都將為智能家居產業賦能。

      云鼎DaaS專注營銷應用技術持續探索,家居系列商品通過 AIGC智能搭配生圖,讓消費者更直觀地感受產品的質量和效果,提升消費者的購物體驗,讓優質內容助力家居銷售轉化。

      中國建筑裝飾協會建材家居分會執行會長崔學良博士帶來《中國建筑裝飾行業發展新洞察》的主題分享。

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      通過對中國消費市場二十年的發展與變遷的回顧,揭示了中國家居家裝企業從單品時代到場景時代、從渠道競爭到客戶價值、從價格競爭到價值競爭、從單一能力到綜合實力的發展路徑。

      他認為,從需求端看:我國龐大的人口基數、城鎮化進程穩步推進帶來的人口流動,使得我國仍存在較大的“剛需型”及 “改善型”住房需求,居民收入水平提高及購買力增強帶動消費升級,催生了品質/健康、綠色/環保、功能/實用、高效/便捷、美觀/個性等一系列亟待被滿足的家裝家居新需求。建材家居分會將協助會員企業實現全生命周期管理,助力會員企業推動構建創新成長曲線,協同會員企業建立基于以消費者需求為核心的第一驅動力。

      上海錦天成(北京)律師事務所張月明分享《國內地產工程供應鏈及合作避坑指南》

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      房地產開發是一個資源高度整合的過程,涉及到的上下游產業非常多,房地產供應鏈中,任何一環出現問題,都會導致最終的產品無法如期完成,會破壞整個供應鏈的運作。下游企業如何審視并選擇適合的上游企業,事關經營風險,考驗企業的管理能力。他從事前、事中、事后三個環節,對如何進行風險識別、防范供應鏈中斷,如何更好地應對風險、降低損失,如何監控風險、確保供應鏈的恢復與安全進行法律條文及實際案例的講述,對企業加強內控體系建設提出措施建議。

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      當前,我國居民的家居消費偏好已經從數量型、粗放型逐漸轉向綠色型、智能型和個性化,消費品質明顯提升。在低碳、環保已經成為全社會共識的大趨勢下,建材家居優秀企業正加速邁向綠色發展之路,從設計、材料、生產、消費等多個環節踐行低碳、綠色發展理念,一批行業龍頭企業已經成功實現轉型。會上,4個細分領域的標桿企業進行了主題分享。

      公牛集團全國戰略家裝總監徐憲洲帶來《千億市值下全屋用電智能制造》的主題分享。

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      10戶中國家庭,7戶用公牛。徐總自豪地分享了公牛集團近年來新的發展理念以及在產品創新、營銷創新方面的新成就。

      作為行業標桿,公牛堅持品牌為王,產品為根,連續多年實現增長,持續建立綜合領先優勢。

      產品方面,墻壁開關由白變彩再到智能;從基礎產品到與家居場景百搭契合、與使用場景互動、更加時尚年輕的高端數碼精品,最終實現前裝齊套的智能控制全屋生態產品。品牌也實現了從“家喻戶曉”到“深入人心”。營銷方面,業內首創“配送訪銷”,全國110萬個銷售終端,正在進行數字化轉型。

      千年舟集團家裝大客戶部總監董永鵬帶來《綠色環保材料應用的最佳實踐和創新案例》主題分享。

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      黨的二十大報告中,將綠色發展作為關鍵詞,提出“推動綠色發展,促進人與自然和諧共生”。建筑裝飾材料品牌如何走好綠色低碳之路?如何讓綠色低碳理念傳遞到消費者的生活中?如何推動形成綠色低碳的生產方式和生活方式?千年舟秉承“為人民造一張好板”的品牌理念,積極踐行“雙碳”目標,全國布局3大制造版塊、5大智能工廠,

      以科技、風尚、健康引領,成就了冠軍品質和中國“樣板”。

      敏華控股有限公司會員部總監姚亞帶來《產品+設計+信息+ 推動消費者個性體驗的新策略》的主題分享。

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      敏華控股是集研發、制造、銷售和服務于一體的國際家居企業。在功能沙發領域為例,芝華仕突破了240項以上的專利技術,在核心技術領域均實現自產自研;建有全亞洲最大的牛皮倉庫;作為“頭等艙”心臟的電機經過2萬次伸縮測試無折損,性能超過歐盟標準;核心原料海綿自主發泡生產,安全環保。自主品牌、自主生產的全屋定制實現了整家全系列產品的配套。以全球采購、全球生產、全球銷售形成的強大的成本優勢,依托產品、設計、信息三大賦能體系,“集采直供、框架落地、賦能落地”的三種總部合作模式,使芝華仕從設計端到產品端,從軟體家居到全屋定制、整裝套餐,成為裝企全鏈路服務商以及堅實的工廠后臺。

      上海中寓住宅科技集團有限公司總經理周玉岡帶來《綠色環保與永續發展——雙碳目標下的中國裝配式裝修發展方向》的分享。

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      技術革新和綠色發展,推動整個行業向智能化、個性化的趨勢邁進。在“雙碳”的背景之下,建筑行業作為“碳排放大戶”,“碳達峰”任務的主要抓手,擁有碳減排的空間極大,將會成為節能減排的重要節點。中寓裝配作為國內具有較為豐富經驗的成品化墻面板材生產商與供應商,是國家裝配式裝修標準制定者,旗下擁有30項專利以及中寓裝配、中寓大通板等品牌,涵蓋工程服務、基礎建材、新零售經銷等服務領域。中寓堅持雙碳目標,堅持走綠色低碳之路,目前已交付工程項目超過15000套,現代智能化華東生產基地設計產值超過13億。中寓裝配將持續與建材家居企業共建行業新生態,共謀新消費周期之下的行業綠色新格局,為推進行業可持續發展貢獻中寓力量。

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      為加強行業上下游合作與交流,大會設立了三場圓桌論壇,探討供應鏈韌性和安全、經銷商轉型的機會點及發展前景,以及渠道多元發展之人才升級與服務轉型的方法論,為行業合作與發展貢獻智慧和思考。

      論壇1:

      新發展目標下的供需創新合作模式及供應鏈韌性和安全之“吾諫”

      在新的發展目標下,建材家居產業正面臨著新的機遇和挑戰,傳統的供應鏈模式已無法滿足市場的需求,尋找新的供需創新合作模式成為了行業的重要議題。在這個充滿變數和不確定性的時代,如何建立靈活、高效、可靠的供應鏈體系,應對市場的挑戰和風險,是每個企業都需要思考和解決的問題。

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      論壇主持:

      大雅行旅集團采購中心供應鏈負責人韓雙

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      住范兒副總裁(供應鏈負責人) 張曉亮

      上海聚通裝飾集團供應鏈總監 陳雷

      愛空間(北京)科技有限公司產品研發總監許藝瀧

      奧田電器家裝渠道總監沈堯

      博洛尼五十家總經理楊悅

      中建八局裝飾北方分公司副總經理王宇峰

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      論壇觀點概述:

      當下,看起來基本上是需方主導了供應鏈的各個維度,包括品牌、產品、定價等等,但未來誰能夠影響用戶心智,誰就能在供應鏈中占據更大的主導性。隨著消費端需求的變化,從最初的清水、半包、全包到現在的拎包入住、智能整裝,裝企交付給消費者的“家”所涉及元素不斷增加,需要協同配合的節點交互愈加復雜。隨著家裝企業快速向整裝化、全案化方向發展,家裝公司與建材品牌商不可避免地走向融合互通,裝企是多品類集成的風口,但隨著展廳越來越大、部品越來越多,同質化越來越嚴重,陳列成本和協同成本越來越大,風險也越來越大。對于家裝公司來說,供應鏈是其核心競爭力,尋找細分品類的冠軍品牌,通過直采減少中間環節當然是供應鏈優化升級的手段,關鍵還是要尊重下游企業,尤其是要建立好利益分配模式,讓材料商“減負”。對于供方來說,要有利他思維,要有不可取代的產品和服務價值,要有創新意識,更好地提供服務和賦能。

      論壇2:

      渠道多元發展與人才升級的服務轉型方法論

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      論壇主持:

      九鼎裝飾集團副總裁周余強

      論壇嘉賓:

      科勒中國銷售培訓總監華艷

      北京東方泰洋幕墻股份有限公司總裁方繁盛

      上海鴻鵠裝飾設計工程有限公司總經理張雁飛

      內蒙古興泰家裝飾有限公司總經理肖建國

      千年舟集團家裝大客戶總監董永鵬

      久諾新材科技股份有限公司商學院執行院長吳鳳成

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      論壇觀點概述:

      渠道多元化、碎片化、融合化是當下建材家居的一個普遍現象,家裝公司作為流量的主入口,已成為各大品牌不得不擁抱的主渠道,而這一切都源自于消費者,他們消費習慣、消費行為的改變“倒逼”著渠道發生變化。不同的渠道對人才的需求是不一樣的,有的重品牌,有的重內容,有的重設計,有的重服務,全案時代需要全案思維,線上線下的全渠道時代需要復合型人才。

      論壇3:

      建材經銷商轉型的機會點及發展前景

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      論壇主持:

      尚品本色智能家居有限公司副總裁張靜波

      論壇嘉賓:

      華耐家居副總裁李琦

      浙江偉星新型建材股份有限公司總經理助理、裝企事業部總經理蘇烈強

      德華兔寶寶裝飾材料銷售有限公司家裝渠道運營中心總經理雷翔波

      火星人廚具股份有限公司北京分公司經理尹川

      大亞圣象整裝西安公司總經理王建

      偉星新材優秀銷商代表楊華強  

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      論壇觀點概述:

      原來的建材經銷商主要是單品類運營,單值小,對自身及團隊的能力要求也不是非常高。但隨著競爭越來越激烈,消費者的購買渠道越來越多元,經銷商面臨獲客越來越難、流量成本越來越高,定價權喪失,盈利空間越來越小的困境。

      轉型更有前景的整家賽道、打造自己的公司(渠道)品牌、實現多品類運營提高客單價……都是當下經銷商轉型升級的途徑,最重要的一點,是要體現服務價值。無論是家裝渠道,還是零售渠道,或是線上渠道,線下建材家居經銷商的服務功能是不可替代的,經銷商一定要向服務商轉型。在當前整裝發展中,家裝服務是多品類集成的過程,所以需要多品類集成服務,但在單品類經營模式下,每個品類都品牌眾多、每個品牌服務的消費者數量都很有限, 分散的家居產品服務實現不了規模經濟,服務效率低下,施工工期延長, 服務成本增加,這也是建材家居經銷商服務轉型的一個機會點。

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      大會上,還進行了一系列協會與企業共創共建活動的啟動和發布儀式。

      1、《中國裝飾行業CPM百問百答》視頻訪談錄開機啟動儀式

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      《中國裝飾行業CPM (職業經理人)百問百答》由中國建筑裝協會建材家居分會和《中華建筑報》共同發起,是面向職業經理人特別專訪計劃,將通過“視頻采訪+現場問答”的形式,展示行業內100個不同的優秀職業經理人的經典案例,挖掘出一部豐富多彩的職場參考寶典,推動人才經驗交流,助力行業更好發展。

      2、《匠心計劃》戰略簽約儀式

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      《匠心計劃》是一個旨在推動創新和發展的重要項目,它將通過聯合各方資源,共同打造優秀的產品和服務,為用戶提供更好的體驗和價值。

      3、中國建筑裝飾協會建材家居專家智庫成員(部分)授牌儀式

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      首批20位建材家居行業智庫專家包括政策研究機構專家、知名院校專家、設計院專家、地產行業專家、數字化營銷專家、品牌服務專家、法律服務專家、證券金融專家、頭部企業管理方面的實戰型專家等。旨在以智慧賦能家居產業,以專業的行業洞察力,提供戰略指導和決策支持,促進行業合作和創新。未來,智庫研究內容將以圖書、專題報告、研究文章等形式發布。

      首批授牌專家:

      企業戰略定位專家 崔學良

      房地產趨勢研究專家 張波

      資深地產律師專家 張月明

      高級工程律師專家 魏學全、張蘇

      銷售培訓專家 華艷

      人力資源專家 吳鳳成

      組織管理培訓專家 王宏建

      大客戶營銷專家 王立軍

      品牌建設專家 孫崇輝

      4、維護行業公平競爭市場秩序公約發起儀式

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      在激烈的市場競爭環境中,企業為了爭奪市場份額和利潤,采取過度競爭、低價競爭等手段,導致行業內部競爭加劇,企業利潤不斷下降,建材家居行業整體發展受阻。為維護行業公平競爭市場秩序,大會現場聯合建筑裝飾行業具有引領帶頭效應的優質頭部企業聯合發起“行業公平競爭公約”,大力倡導遵守行規行約,維護公平競爭秩序,不以非正常價格擾亂市場公平競爭秩序。

      《公平競爭公約》

      1、堅持遵守行規行約,規范市場營銷活動,維護公平競爭秩序,不以非正常價格擾亂市場公平競爭秩序。

      2、注重營銷宣傳方式方法,不夸大宣傳、不虛假宣傳,不為吸引眼球、增加獲客而對消費者進行誤導性宣傳。

      3、發揚質量為先、品質為本的工匠精神,以高質量產品,高品質服務,滿足人民對美好生活的需求。

      4、弘揚社會主義核心價值觀念,積極履行社會責任,在穩增長強信心防風險等方面積極擔當,勇挑重擔。

      5、嚴格遵守國家法律法規,誠實守信,不參與任何非法活動,不違反商業道德,不損害社會公共利益。

      6、強化企業內部管理,建立健全的質量控制體系和售后服務體系,確保產品和服務的質量穩定和客戶滿意度。

      7、積極參與行業協會和社會組織的活動,推動行業健康發展,共同維護行業的聲譽和形象。

      8、建立健全的投訴處理機制,及時解決消費者的投訴和糾紛,保障消費者的合法權益。

      凡違反本公約的會員企業,將受到相應的處罰,同時中國建筑裝飾協會將加強監督和管理,確保公約的有效執行。

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      踔厲奮發新時代,篤行不怠向未來。

      自2014年開始,已成功舉辦八屆的中國建材家居產業發展大會,在2023年再樹行業高度。

      相信聯合的力量,與優秀伙伴同行。

      來自全國各地的建材家居行業工程、家裝、材料、設計領域,以及行業媒體、社群共計300余名代表參加本次大會,攜手共謀建材家居行業更為璀璨的新篇章。

      特別感謝以下企業:

      千年舟板材、偉星新材、中寓裝配、公牛開關、摩恩衛浴、兔寶寶板材、敏華控股、大王椰板材、西門子開關、尚品本色、奧田集成灶、西蒙電氣、牛輔材、火星人集成灶、微盟集團、金標線水管、泰洋建設。

      特別感謝以下媒體及行業社群:

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